合同评审是在“合同签定前，为了确保质量要求规定得合理、明确并形成文件，且供方能实现，由供方所进行的系统的活动”。

“合同评审是供方的职责，但可以与顾客联合进行”，也“可以根据需要在合同的不同阶段重复进行”，它是实验室服务顾客的第一个环节，在合同评审中特别需要注意这几个方面：

（1）按照检测的具体情况实施分类评审

实验室是检测项目有的复杂，有的简单，有的技术要求高，有的技术要求一般，有的关系重大，有的影响一般等等，千差万别，实验室区别不同情况进行评审，不能一概而论。

（2）充分填写评审记录

对综合性大型项目、涉及大宗贸易的项目、影响重大的项目和首次开展的项目，要分析实验室自身是否有技术能力和充分资源承接，是否需要分包；也要记录下对方的意见，包括提出的异议或认同的意见，明确最终的一致意见。实验室要在双方达成一致的基础上开展检测/校准工作。

（3）注意规避风险

对打包和需要分包的合同，实验室尤其需要考虑风险规避的问题，不能为了争取业务而大包大揽，应在尽量为顾客提供方便的同时保护自己。不能做的不要勉力而为。

（4）合同体现顾客要求

实验室既要重视合同起草、评审和签定的细节问题；也要考虑通用的检测/校准合同格式，使顾客要求和意见在合同书上充分得以体现。对双方可能意见不一的问题涉及的选择项，在检测/校准实施前由顾客做出选择。

日常常规的合同评审可以以简化的方式给出，比如委托单的形式；

对于复杂的合同（比如金额比较大的），可以召开专门的合同评审会议，形成合同评审会议的文件。